这意味着个人的决策风格通常是其整体管理或领导风格的重要组成部分。 程详细了解如何发展自己独特的领导风格。由于您的决策风格在您的领导能力中发挥着如此重要的作用,因此最好了解您的具体决策风格是什么,以及您通常的决策方式是否实际上适合您所担任的职位类型。以及您工作的环境类型。 决策的基础知识 制定决策的方法有很多种,但让我们从基础开始。
个体之间最
大和最明显的差异之一是,有些人在外部做出决定,而另一些人在内部做出这些决定。 外部决策者认为有必要在清单上写下潜在决策的所有利弊,否则他们会觉得有必要与 友或 捷克共和国电话号码表 同事讨论他们需要做出的决策的潜在后果。在管理或领导角色中,其他人可能会觉得他们是决策过程的一部分,因为他们从头到尾都能听到你的想法。 决策制定热门课程 然而,外部决策者常常觉得需要从各个方面分析问题,这可能会让外部决策者看起来像是一个在不同决策之间犹豫不决的人,这可能会导致个人做出的最终决策权重较小,影响较小。
内部决策者
在自己的头脑中经历这个思考过程。他们在做出决定时不仅不需要其他人的意见,而且可能完全回避外部意见,不希望他们的最终决定受到其他人关于该问题的意见或 英国手机号码 想法的影响。 这可能会被认为是不关心他人的想法,因此建议领导者在某个时候开放论坛进行讨论,以便其他人知道他们的想法和感受正在得到考虑。此外,一旦做出决定,通常会感觉好像是凭空而来,因此对于做出决定的人来说,回头解释为什么做出这个决定很重要。