持续发展与 附属公司 数字电梯 投资者关系 资源 帮助中心 社区 博客 什么是新的 周一空间 网络研讨会 启动时启动 全球事件 应用程序开发 寻找合作伙伴 比较 安全 条款和隐私 隐私政策 地位 版权所有 无障碍声明跳至主要内容跳至页脚 博客 团队 营销 客户关系管理和销售 项目管理 有创造力的 软件开发 非营利组织 建造 财务与会计 产品 产品更新 工作操作系统 周一应用程序 周一工作文档 周一新闻 比较 按你的方式工作 工作管理 任务管理 生产率 团队合作 远程工作 星期一网 开始使用 主页 生产力 提高工作绩效的 个步骤循环 提高工作绩效的 步循环 马克 夸德罗斯 最小阅读量 年 月 日 大多数人只在年度绩效考核期间考虑自己的工作绩效,这在大多数情况下已经太晚了。
毕竟提高工作绩效不是一朝一夕的过程没有秘密黑客
相反,它需要创建一个基于不同策略、工具的相互交互的系统,当然还有大量的实验。 一个好的起点是衡量您当前的表现并制定明确的议程。在本文中,我分享了一种系统化 黑山共和国电子邮件列表 的方法,通过遵循适用于几乎任何工作案例场景的 个步骤周期来提高工作绩效。那么让我们深入了解吧! 开始使用 如何提高工作表现 第 步:审核并找到您想要改进的地方 改进任何事情都从审核你目前所处的位置开始。毕竟,如果不知道你想要改进什么,就几乎不可能改进某些东西。同样,提高工作绩效也是一个过于模糊的策略。
它需要进行微调以优化工作中的特定领域
您想减少工作时间吗?那么你很可能需要采取时间管理实践。 或者,您可能无法按时完成任务,这可能是由于缺乏组织。 正如你所看到的,工作中有很多需要改 英国手机号码 进的领域(阅读:时间管理、组织、效率等),每个领域都需要不同的策略。因此,跟踪和衡量您当前的工作绩效以找到工作中需要改进的领域至关重要。下面我分享了一些您可以在工作场所采用的最佳实践: 使用任务管理工具来管理和跟踪您的工作周。 将您的任务管理器与跟踪器集成以跟踪重要的绩效指标。例如,用于查找特定任务所花费时间的时间跟踪器。