解决方案 年在家工作报告得出的结论是,超过一半的参与者希望减少虚拟会议,以便实现更长时间的不间断工作。 虽然远程工作时 过度沟通 的冲动是完全可以理解的,但大多数时候您可以轻松减少过多的会议。 您的远程团队可以通过以下 种方式实现这一目标: 使用不同的虚拟交流工具 所有事情都有一个时间和地点,这也适用于所有远程通信工具。您可以通过为不同类型的通信指定特定通道来简化远程通信。 虽然视频和电话会议在某些情况下是必要的,但在无数情况下,破坏性较小的虚拟通信形式就可以了。
有一个简单的问题吗忘记在会议中提及某事这就是
聊天应用程序的用途。从 到 ,不乏用户友好的聊天平台来帮助您的团队保持联系。 还记得电子邮件吗?电子邮件仍然是一种完全可以接受的沟通方式,非常适合更长、更详细的 斐济B2B清单 备忘录,通常可以取代不必要的会议。 磨练你的远程沟通技巧 就像面对面沟通一样,远程沟通也需要一定的人际交往和战略技能。这些技能可以帮助您减少冗长的虚拟会议,或者至少使会议更加有效。 虚拟沟通技巧的例子包括: 在正确的时间使用正确的渠道 需要时主动伸出援手 在视频会议期间做好礼仪不会在一夜之间发生 所以要宽容。
让整个团队参与进来的最佳方法是设定基调并
以身作则通过内部团队沟通建立可见的责任制 完全有可能让团队成员保持正轨并承担责任,而无需每小时举行会议和远程微观管理。 为了在过度沟通和完全混乱之间找到界限 英国手机号码 最好的解决方案是使用工作操作系统,例如 。有组织的项目委员会允许员工在跨职能项目上进行协作,而不会干扰彼此的工作流程。 始终鸟瞰团队中正在发生的事情可以让您避免不断的签到会议,这对生产力和文化都有害。 识别远程通信的优点和缺点 太多的虚拟会议通常是由于试图复制物理工作空间的通信体验而引起的。