这可以帮助您创建配任务。 开始吧 什么是 目标的示例? 现在我们已经分解了如何创建 目标,是时候展示一个真正能说明问题的例子了。 目标:提高在物业管理 公司接受培训的客户的满意度。 目标: 推出一个更快的在线案例系统,该系统将在 月 日之前取代电子邮件支持,将平均响应时间缩短至不超过 小时。 现在,让我们看一下目标的细分以及每个目标如何满足 框架标准: 目标是具体的,因为它准确指出将发生什么以及什么时候发生。
目标是可衡量的 因为您可以轻松跟踪案
例响应时间以确保它们平均不会超过 小时。 这个目标是可以实现的 ,因为新的案例系统提供了比以前的电子邮件更快地帮助客户的方法。 该目标是相关的 ,因为在线案例 玻利维亚电话号码列表 系统直接有助于缩短响应时间,从而提高客户满意度。 目标是有时间限制的 ,因为您已经设定了最后期限,可以帮助团队确定实现目标所需任务的优先级,并最终实现目标。 通过 实现您的目标 设定目标很容易。 设定目标?这有点难。 这就是 的 用武之地。
是一个数字工作空间 一个完整的工作操作系统
可帮助您始终掌控目标、目标以及帮助您实现这两个目标的日常任务。 精美的仪表板让您一目了然地轻松查看目标的任何进展。 仪表板以丰富多彩且易于理解的方式 英国手机号码 显示团队目标的进展情况。 我们的库包含 多个自定义模板,可让您轻松上手。 尝试使用我们的季度目标模板将您的目标分解为您的整个团队可以轻松遵循的格式: 中的目标可以按您想要的任何频率设置。 季度目标有助于在您努力实现年度目标时提供北极星。