即使对于成年人来说,一些小事情,比如不知道复印机在哪里,如何安排会议,或者他们可以和谁一起吃午餐,都会让人立刻回到那些可怕的学生时代。更糟糕的是,不知道他们需要知道什么会让他们难以建立重要的关系并完成工作。作为经理,您希望尽一切努力帮助您的新团队成员感到受欢迎、适应并从第一天开始取得成功。以下是让他们有一个良好开端的七种方法: 尝试星期一 欢迎他们加入团队 人们对于成为新来的人最大的担忧之一就是不认识任何人以及与新团队成员打破僵局。 在团队到达之前向他们发送电子邮件公告包括新员工将做什么 并鼓励团队进行自我介绍。为他们的第一天计划一个欢迎午餐并邀请每个人参加。在新团队成员入职的第一天,发送一封欢迎电子邮件并提醒每个人有关欢迎午餐的信息 巴勒斯坦领土电子邮件列表 这是打破僵局而又不给任何人带来压力的好方法。 准备好工作空间 欢迎新的团队成员 欢迎新员工 一个平台,实现更好的团队合作 使用 工作操作系统 标识 开始使用 团队合作 探索更多内容 低代码 无代码营销产品更新客户关系管理和销售软件开发比较团队合作远程工作工作操作系统生产率创意团队项目管理办公室任务管理周一应用程序开。 发人员项目管理 最受欢迎 团队管理软件的 个 基本功能 分布式团队是工作未来的 个原因 分钟阅读 如何在不造成虚拟会议超载的情况下与远程团队进行有效沟通 分钟阅读 更多来自团队合作 特拉维夫大学和…