识别任务依赖 当一个任务依赖于另一个任务时，就会发生任务依赖性。 一个常见的任务依赖是完成到开始，这意味着一个任务必须在另一个任务开始之前完成。例如，工人们在安装发动机之前建造汽车的框架。 识别任务依赖关系对于构建项目进度表至关重要。它列。 以下是如何在 中设置任务依赖关系： 如何在 中设置任务依赖 设置依赖关系允许您查看任务之间的关系。然后您可以切换到甘特图，以鸟瞰所有项目任务及其时间表。 中的甘特图视图 从这里，您可以随着项目的进展获得实时更新。
设定项目里程碑 项目里程碑是项目时间表上的关键检查点
跟踪这些里程碑是监控进度的好方法。 项目里程碑的示例包括： 发布产品样品 获得专利批准 进入测试阶段 从投资者那里获得资金 查看您的项目进度表并确定可以添加项目 佐治亚州电话号码列表 里程碑的任何关键时刻。通过与所有团队成员分享它们来表明它们的重要性，这样团队中的每个人都可以看到它们。 分配任务 创建项目进度表的下一步是分配任务并确保您的团队了解他们的职责。 以下是在 上分配任务的样子： 如何在 中分配任务 开始吧 您还可以选择多个人甚至整个团队。当您分配任务时，无论谁被选中都会收到通知。
监控评估和调整项目进度 在一个完美的世界中您
的项目将顺利运行，不会出现任何问题。不幸的是，事情并不总是按计划进行，因此监控项目进度非常重要。 上的仪表板让您可以在一个地方全面了解发生的一切。 中的仪 英国手机号码 表板 从这里，您可以跟踪项目时间表并确定潜在的瓶颈。如果有任何事情开始落后，您可以评估和调整时间表。 保留详细的项目日志，因为您获得的任何见解也可以应用于未来的项目。 在 上创建您理想的日程安排 日程安排是项目中比较困难的方面之一。
