但是看板也有局限性。它们很可视化。 开始吧 那么，哪种项目框架适合您？ 这里真的没有正确或错误的答案。 您选择的框架将在很大程度上取决于项目的复杂性和您的个人喜好。 如果您的项目定义明确并且有一组清晰的可重复步骤，那么瀑布框架最适合。 看板也可以工作。 如果您的项目需要高度的灵活性并且您需要在迭代中交付工作，那么 框架可以满足您的需求。 请注意，您不必将自己限制在一个框架内。事实上， 的敏捷组织同时使用 和看板。 和看板 是一个混合框架，结合了两种方法的规则和实践来完成工作。
您甚至可以通过借用每个框架的点点滴滴来创
建您自己的类似弗兰肯斯坦的框架，以适应您的项目环境。 或者您可以在同一个项目的框架之间切换（当然， 允许您这样做）。 如何帮助您管理项目 项目 克罗地亚B2B列表 框架提供了一种久经考验的方法来管理项目。但仅有一个框架是不够的 您需要项目管理软件来组织您的工作。 是一个功能强大的工作操作系统，具有直观的用户界面，使您可以轻松地在一个地方计划、管理和跟踪您的项目。 我们的平台促进了团队间的协作，因此您可以减少繁琐的会议并消除来回的电子邮件。
以下是团队如何使用 进行实时协作的示例中的实
时协作 您还可以将文档附加到看板并与您的团队共享。这些协作功能有助于让每个人都在同一页面上。 一切都保存在一个平台中这一事实也减少了不断在应用程序 英国手机号码 之间切换的需要。 通过不同的数据可视化选项（包括看板、甘特图、时间轴、日历等），您可以按照自己的意愿准确地可视化和监控项目进度。 项目使企业能够响应不断变化的环境并满足客户的需求。但是让事情走上正轨需要大量的时间和精力，尤其是对于工作分散在不同团队中的项目。 和看板等项目框架为团队从头到尾管理和交付项目奠定了基础。
