因此它们必须具有低风险和高收益。 我们的大脑就是这样工作的。数据呢?好吧,它们不是必需的,已经做出了决定。它们只会起到确认起始位置的作用。最射线的风险。 在这种模式下,影响是第一位的,它指导我们对风险和收益的判断。如果情感概览指导风险和收益认知,那么提供收益信息应该会改变风险认知,反之亦然。 将风险转移到员工情感中的正确位置 所有关于风险感知的研究都证实。
被评估主题的专家
在较小程度上屈服于影响的启发式。毕竟,他们通过经验和学习获得了该领域的更多知识。也就是说,他们更准确地了解威胁的可能性、性质和事件的影响。简而言之,他们能够更好地评估 泰国商务电子邮件列表 真实风险:他们在真实风险和感知风险之间的差距小于外行。 底线很明确:如果您想帮助您的员工做出更好的安全决策,您需要提高他们的信息安全意识 。这个结论太明显了,写下来都不好意思。另一件事是完成。这种意识的最大挑战之一是重新。
教育用户了解他们非
常熟悉且对他们有益的技术,因为他们最终会忽视他们的真正风险。 因此,任何计划的关键点之一就是停止。员工对一项技术越熟悉,他们认为它越有益,他们看到的风险就越小。网络犯罪分子正是利用某些 英国手机号码 技术的这种高度熟悉、低恐惧和高收益,将它们转化为攻击入口向量。这种熟悉、愉快和有益的技术的一些例子是: 电子邮件,我们每天全天候使用的技术。 记忆棒,那些看似无害的小设备,却包含如此多的有用信息。